當前位置：中國廣告人網站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細內容 幾本商業(yè)財經雜志的比較 作者：佚名 日期：2002-7-31 字體：[大] [中] [小]

《銷售與市場》、《商界》、《智囊》這三本雜志是我每個月都要買的雜志，每到月底，把三本買全，我才會心安。10年前在南京短暫的某商業(yè)雜志編輯的從業(yè)經歷，使我對三本雜志有時候會帶有一些苛刻的目光，現(xiàn)在把它們作個簡單對比。 

《銷售與市場》，鄭州的，120頁，定價7.5元，到今天共111期�！渡探纭�，重慶的，124頁，定價6.5元，到今天102期�！吨悄摇肺靼驳模�88頁，定價5元到今天90期�？垂�，您可能心里已經在做對比，等等，話沒說完，頁數(shù)這里面有道道，《銷售與市場》最后的廣告頁是37頁，《商界》廣告頁也是37頁，《智囊》廣告頁只有7頁，簡單數(shù)學題算算就知道，我們實際上到
底看了多少真正你想看的東東。從另一個角度說明，在廣告上，《智囊》處于很大的劣勢。 

《銷售與市場》的定位是“大型營銷實戰(zhàn)月刊”，“實用性、專業(yè)性、權威性、國際性”，說實話，我感受較多的是專業(yè)性和權威性，實用性少了點，國際性，沒有感覺。《商界》沒看到他們的廣告詞，只在封面看到“國內發(fā)行量最大的商業(yè)財經雜志之一”�！吨悄摇肥恰吧虅赵驴�”，“新觀察，新方法，新力量”。每個雜志由它們的定位，到它們文章多少能看到一些端倪。 

《銷售與市場》的網站是www.emmo.com.cn,有網絡BBS，但還是處于萌芽狀態(tài)；《商界》的網站是www.shangjie.com,沒有網絡BBS；《智囊》的網站是www.brains.com.cn。不知道有時候為什么會打不開。有點遺憾地是，這些雜志沒有充分利用好網絡資源，使自己的雜志產生互動和倍增效應。一段時期，許多人以為中國營銷傳播網（www.emkt.com.cn）是《銷售與市場》的網站，可惜，不是。 

《銷售與市場》欄目劃分為三塊戰(zhàn)略、實務和個案，定位很好，簡單凝練，只是透過文章來看這三個版塊劃分有點牽強，也許多劃分幾個版塊會減少框框，使得《銷售與市場》最大的弊端——缺乏靈活性得到緩解�？垂�，您甭急，我看到它分欄目，分欄目是隨大欄目走的，沒用。 

《銷售與市場》之所以有問鼎中國營銷類雜志的感覺，可能和它戰(zhàn)略欄目里高質量的文章有關系。以2002年第6期為例，關于價格戰(zhàn)這個中國營銷領域爭論不休的課題，《銷售與市場》從正反兩方面給你找到有關文章。 

《銷售與市場》在權威性和專業(yè)性之余，始終讓我沒感覺到它的實戰(zhàn)性，它的實務和個案里找不到多少很鮮活的可讀性很強的案例，更多地是理論上的探討和說教。探究原因，有一天，我突然明白，這和這個雜志的作者群有關系。 

《銷售與市場》的作者隊伍里充斥著中國智業(yè)界的大腕小腕，每期都能發(fā)現(xiàn)一大把，我有點搞不懂，他們這些腕怎么還把持著這個雜志，孜孜不倦地擋著后輩的路，去賺取幾個稿費或者再加大知名度？他們這些企業(yè)外腦又如何真正談上是營銷實戰(zhàn)？！《銷售與市場》的編輯們也津津樂道地每期都編發(fā)這些腕的文章，相互默契配合。 

我想，“大型營銷實戰(zhàn)期刊”只有有了真正一大批那些來自市場一線各級區(qū)域經理們寫地真實生動的文章，才無愧于這個稱號，才會更多地吸引這個雜志真正的讀者群，才會更上一層臺階。 


《商界》我沒找到它的定位廣告詞，所謂“發(fā)行量最大之一”算不得定位。《商界》的文章很有意思地是走兩極分化，視點欄目提綱挈領地站在很高的高度，比如2002年第6期視點欄目談上市問題。然后，《商界》雜志迅疾轉向另一個極點“財經小品文”。“財經小品文”是我創(chuàng)造的詞，我不知道更合適的表達方式，《商界》不惜篇幅拿出一大部分紙張刊登“商界故事”和“商旅”，很鮮活，可讀性很強。雖然給人感覺檔次低，但這樣的定位有它可觀的讀者群。每個商界中人，都是很好奇地想知道別的同道是怎么活的。因為是這樣的定位，縱覽作者隊伍，我們會發(fā)現(xiàn)經常是陌生的名字。 

《商界》可能是，我憑記憶，可能是中國財經雜志中較早大發(fā)封面明星的期刊雜志。到這一期，《商界》創(chuàng)刊102期了，不知道《商界》是不是推出了102位商界英雄，正是《商界》這個富有特色的形式，成為許多商業(yè)雜志效仿的楷模。 

《智囊》定位是“新觀察，新方法，新力量”，的確在《智囊》雜志上我感受更多地是一種尖銳，一種用深入成就深度的力量�！吨悄摇返奈恼掠悬c象《南方周末》的大膽和辛辣，直面商業(yè)，無所畏懼。在這段時間里，《智囊》連續(xù)發(fā)了多篇好文，從腦白金、旭日升到郎酒、科龍和聯(lián)想，深刻揭示這些企業(yè)的方方面面，客觀理性，有理有節(jié)地分析，好不過癮。 

細品《智囊》作者群，幾個雜志社固有的編輯記者和社會上來自市場一線的寫手，感覺這支隊伍歲數(shù)不會很大，但充滿朝氣和銳氣。恩，《智囊》這樣辦下去，會吸引很多人的。讓人有點遺憾地是，《智囊》沒有解決好發(fā)行問題，終端鋪貨率不是很高，買《智囊》雜志還比較困難。